對標對表 疏通堵點——通宇地產(chǎn)召開重點工作推進會
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為貫徹落實通宇公司黨總支提出的“高質(zhì)量發(fā)展、高效率推進”工作要求，11月4日下午，通宇地產(chǎn)召開11月重點工作推進會，圍繞全年工作目標對標對表，排查疏通重大工作中的堵點問題。通宇公司黨總支書記、董事長嚴忠主持會議，領導班子成員，各職能部門、各單位負責人現(xiàn)場參會。會上，辦公室通報了各部門、各單位截至10月底的年度工作計劃完成情況，與會的前期部、工程部、審算部、營銷中心、商管公司、通宇物業(yè)等部門和單位分別就如何加快推進未完成工作進行了匯報，特別是針對工作中存在的堵點，制定了行之有效的疏通措施并明確了完成時限，為全力沖刺年度工作目標任務排除了障礙。嚴忠在總結(jié)講話中指出，高效率推進工作是通宇地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的支撐保障，通過重點工作推進會全力疏通工作的堵點，是高效率推進工作的重要抓手，今后要繼續(xù)堅持召開月度重點工作推進會，不斷對會議形式、內(nèi)容進行完善創(chuàng)新，從而更有力地推動通宇地產(chǎn)各項工作更高質(zhì)效開展。嚴忠在會上結(jié)合重點工作提出三點要求：一是全公司要著力加強工作的前瞻性，將很多工作的堵點消滅在萌芽中；二是各部門和單位之間要重點加強工作的協(xié)調(diào)，堅決消除因為彼此信息不對稱或工作缺乏協(xié)調(diào)產(chǎn)生的工作堵點；三是要學會用創(chuàng)新思維和科技賦能提升工作效率，例如探索用VR技術(shù)彌補樣板間裝修的物理局限和時間成本。
嚴忠在會上代表通宇黨總支向全體干部員工發(fā)出號召：“大干六十天，全力完成年度工作計劃，以過硬成績慶祝公司成立三十周年！”
（辦公室 陳永剛）
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